1. photo

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    3日前  /  121,609 リアクション  /  出典: doombxny

  2. 企業は2本の柱に支えられています。ハード(組織、プロセス、システム)とソフト(感情、心情、人間関係、生活習慣、性格) です。
    「社員交流」や「プロセス改善」には意味がない!? 真に生産的な職場を生み出す、6つのシンプルルール | ログミー[o_O] (via tsukamoto)

    非常に納得できる

    3日前  /  17 リアクション  /  出典: tsukamoto

  3. 例えば私が資金調達のための研究提案を出しても、「どうせ半導体はダメだ」と十把一絡げにして叩き落される。

    「いや、フラッシュメモリやSSDはソフトとハードを連携さえて勝ってきました」

    「これからも工夫と戦略次第では勝てる」

    なんて言っても聞いてもらえない。理屈の問題ではなく感情の問題だからいくら論理的に説明しても無駄で「お前は生意気だ」くらいで終わります。

    確かに、フラッシュメモリなど一部の強い企業以外では、日本の半導体産業では携帯電話のCPUなどに使われるシステムLSIは壊滅的な状況で、メモリも生き残ったのは東芝だけ。

    ただ、負けたには負けた理由があるのです。多くの場合は、アメリカ企業など先行企業が始めた事業がうまく行きそうになると、競って参入する。しかし、先行企業を追い越せる技術も事業をまわすためのエコシステムも作れずに、最後は皆で撤退する。

    そういう方々が、「これからはエネルギー(パワーエレクトロニクス)だ」なんて仰っているのを聞くと、また同じことを繰り返すんだなあ、と思ってしまいます。先行者を追い越すには、卓越した戦略なり技術なり、先行者を凌駕するほどの桁違いの資金力なり、何らかの競争優位が必要です。それもなく、何となく流行っているから参入するでは勝てっこないでしょう。

    私が大学を出てから30年が経ちます。振り返ると、最初の10年では皆がダメというフラッシュメモリの立ち上げに携わりました。
    事業が立ち上がり始めると、それまでは「できっこない」と言っていた人たちが手のひらを返して参入してくる。ただ、そういう流行で入ってくるような人たちは、やがて負けて撤退していきます。そして、今では「日本では半導体はダメだ」と言い出す始末。

    困ったことは、そういう方々が社会のあらゆるところの意思決定に近いところに居たり意思決定者だったりして。この国ではマジョリティにならなければ、資金も得られない。これは年功序列の弊害ですね。

    失敗の原因を作った人が、若い現場の人をリストラする一方、自分は失敗の責任を取らずに担当事業を変えて組織の中に生き残り、意思決定者となる。そういう人に何を言っても無駄であり、日本で研究を続けるのは無理でないかと、かなり絶望的な気分になっていました。

    日本のエレキが必負の理由.「失敗の原因を作った人が、若い現場の人をリストラする一方、自分は失敗の責任を取らずに担当事業を変えて組織の中に生き残り、意思決定者となる。」なるほど.

    日本の半導体やエレクトロニクスが何故負けたか。皆がやっているから始める、皆が止めたから止める。こんなことの繰り返しでは勝ってこない。事業も人生も逆張りでなきゃ。 - 竹内研究室の日記

    (via kashino)

    (yaruoから)

    1ヶ月前  /  872 リアクション  /  出典: d.hatena.ne.jp

  4. 結果、エンジニア同士の距離がどれくらい離れると、どれくらいバグが増えるかは、ビルが異なると2.6%増加、カフェテリアが異なると3.9%増加、キャンパスが異なると6.3%増加、地域が異なると8.3%増加、大陸が異なると -3.9%となった。
    「少人数のチームの方がソフトウェアの品質は高い」実証的ソフトウェア工学の研究会が開催 - Publickey (via haru012)

    (yaruoから)

    1ヶ月前  /  621 リアクション  /  出典: publickey1.jp

  5. カップ焼きそばを作るには、ただ熱湯を注ぐだけでなく「買ってくる」、「ソースを入れる」など前後に様々な工程があり、パッケージには「熱湯3分」とだけ書いてあっても実際の納品までは10分弱かかる計算なのです。これが、エンジニアが納期を想定の倍以上見積もったほうがいい理由です。

    Twitter / x86_64 (via gearmann)

    (mitaimonから)

    1ヶ月前  /  1,997 リアクション  /  出典: twitter.com

  6. TOKIO「Webサービス?どのレベルで作るの?通信プロトコルから?」
    Twitter / proto_jp (via hoimi)

    (mitaimonから)

    2ヶ月前  /  702 リアクション  /  出典: hoimi

  7. 大学でのプログラミング教育の中で、経験的に、プログラミング学習者には三種類いることが知られている。全然できない者と、かろうじてできる者と、すばらしくできる者だ。その中間はほとんど存在しない。できない者とかろうじてできる学習者は、授業の進み方が速すぎると文句を言い、すばらしくできる者は授業の進み方が遅すぎると文句を言う。
    本の虫: 60%の人間はプログラミングの素質がない (via otsune)

    (otsuneから)

    2ヶ月前  /  227 リアクション  /  出典: cpplover.blogspot.jp

  8. 幽遊白書が二十年前の作品であることには納得いっても、ハンターハンターの連載開始が十六年前ということは色々納得出来ない。
    Twitter / gentledog (via kuzira8)

    (yaruoから)

    2ヶ月前  /  466 リアクション  /  出典: kuzira8

  9. 日中韓3か国語に対応できる初のオープンソースフォント 日本語、中国語、韓国語で用いる漢字は起源を同じにするものの、従来は、それぞれの言語ごとに書体開発が行われ、中国語についても繁体字と簡体字とで別々のフォントが提供されました。Source Han Sansは、使用人口15億人にのぼるこれら3か国語および地域別バリエーションを同一フォントファミリーでサポートする初めてのオープンソースのフォントファミリーです。

    Source Han Sansは、日本語で用いる文字、中国語で用いる繁体字(台湾と香港SAR)と簡体字、韓国語で用いる文字(ハングルを含む)だけでなく、ギリシャ、ラテン、キリルの各文字もサポートします。

    デバイス画面や印刷物に対応できるように、Source Han Sansのフルフォントと地域別サブセットには、それぞれ7種類の太さがあり、合計で42種類の書体があります。

    アドビ、Googleと協力し、画期的なデジタル書体を発表 | Adobe (via otsune)

    (otsuneから)

    2ヶ月前  /  112 リアクション  /  出典: adobe.com

  10. otsune:

何を信じたらいいんだ… on Twitpic

    otsune:

    何を信じたらいいんだ… on Twitpic

    (mitaimonから)

    2ヶ月前  /  579 リアクション  /  出典: twitpic.com